El Servicio Regional de Salud Ozama (SRSO) aclaró que no son ocho los almacenes alquilados que tiene a su cargo, sino que de los locales rentados, uno funciona como almacén para material gastable y los siete restantes como Centros de Primer Nivel de Atención (CPNA) y supervisiones de área distribuidos en el Gran Santo Domingo.
La explicación surge a raíz de un trabajo periodístico publicado el pasado lunes titulado “El Estado gasta más de RD$897 millones y US$2.1 millones en alquiler de almacenes”, de acuerdo a la información suministrada por la Dirección General de Compras y Contrataciones (DGCP) y la Contraloría de la República.
“Cuando nos adentramos al desglose del informe justificativo, se puede ver que hay ocho alquileres distintos y la finalidad de cada uno: supervisiones de área, almacén y CPNA, que son centros de primer nivel de atención”, explicó Juan Cáceres, consultor jurídico del Servicio Regional de Salud Ozama.
Asimismo, la analista legal del SRSO, Rosa Peña, reiteró que la institución dispone de un almacén y este pertenece a la supervisión de área ubicada en Santo Domingo Norte.
“Ellos tienen esa área para almacenar el material gastable. La gerencia se tuvo que trasladar a esa plaza, que son locales y se habilitó para ellos tener el espacio para el almacenamiento del material gastable y cosas que se suplen a los centros de primer nivel que le corresponden a su área”, comentó Peña.
Respecto al límite de locales que permite la ley, que son cinco, el consultor jurídico explicó que “cuando nos referimos al límite de cinco, hablamos por ITEM; significa que cuando nos vamos al informe justificativo, vemos ocho números, ocho artículos; cada uno de esos pertenece a un ITEM diferente y a un presupuesto diferente”.
“Cuando hablamos de cinco, es que el límite sea cinco, que puedan suplir las necesidades en cada uno de ellos por individual, con contrato diferente cada uno, presupuesto diferente cada uno, todo bajo los lineamientos de la norma”, explicó Cáceres.
La analista legal agregó que “como se hizo un solo proceso y se enlistaron todos por ITEM, porque si se hace el proceso por proveedor único, tú solo puedes poner un solo. Se hicieron en el mismo proceso, pero son diferentes”.
El SRSO señala que los siete locales están distribuidos de la siguiente manera: en el primero funcionan las oficinas de supervisión de área de Santo Domingo Norte, ubicadas en la Plaza Touriñan, en los locales 106, 107 y 108 en la avenida Jacobo Majluta esquina Hermanas Mirabal.
En el segundo, el CPNA Guandules II, en el mismo sector que lleva su nombre; en el tercero están instaladas las oficinas de supervisión de área de Santo Domingo Oeste, ubicadas en la zona industrial de Herrera.
El documento señala que en el cuarto está el CPNA CTU, en Villa Juana, Distrito Nacional; en el quinto funciona el CPNA Capotillo; en el sexto, el centro de atención primaria Los Manguitos, en Capotillo, y en el séptimo, el CPNA Nueva Esperanza, en el municipio de Guerra, SDE.
Cáceres aseguró que este proceso se realizó apegado a la ley a través del portal de Compras y Contrataciones.
Respecto al presupuesto destinado para estos fines, la nota periodística indica que “parten de RD$396,480 hasta RD$2,257,677” El total de los montos contratados cumple con el monto estimado propuesto para este proceso: RD$8,385,324.48”.
Peña explicó que ese presupuesto abarca la rentabilidad de los 8 centros por doce meses. “No es un costo mensual. Por ejemplo, la gerencia de Santo Domingo Norte, que cuenta con el almacén y también las oficinas, el costo mensual es RD$47,200 con el impuesto incluido”, dijo.
Asimismo, destacó que antes de ellos asumir la dirección jurídica de la institución ya había centros de primer nivel que funcionaban en estos locales por no contar con locales propios del Estado.
Dijo que para el alquiler de estos locales se hace un debido levantamiento con la “gerencia de área”, de acuerdo a la necesidad de la población y con el propósito de descongestionar los hospitales.